المحتوى

• المحتويات: الفرق بين إدارة الإنتاج وإدارة العمليات
• رسم بياني للمقارنة
• ما هي إدارة الإنتاج؟
• ما هي إدارة العمليات؟
• الاختلافات الرئيسية
• خاتمة

أولاً ، الهدف الرئيسي لإدارة الإنتاج والتشغيل هو إدارة موارد الشركة. الفرق الرئيسي بين إدارة الإنتاج والتشغيل هو أن إدارة الإنتاج تركز على إنتاج السلع والخدمات. من ناحية أخرى ، تشمل إدارة العمليات أنشطة مثل الإشراف ، تخطيط وتصميم العمليات التجارية. يمكن القول أيضًا أن إدارة الإنتاج هي أيضًا جزء من إدارة العمليات.

إدارة الإنتاج وإدارة العمليات هما عبارة عن لغة إدارية يجب تبسيطها بالنسبة لأولئك الذين يجلسون على السياج أو أولئك الذين لا يستطيعون فهمها بوضوح داخل المنظمة. أخيرًا ، كلاهما جزء من أنشطة الأعمال وكلاهما مطلوب لإدارة النشاط التجاري بسلاسة.

المحتويات: الفرق بين إدارة الإنتاج وإدارة العمليات

• رسم بياني للمقارنة
• ما هي إدارة الإنتاج؟
• ما هي إدارة العمليات؟
• الاختلافات الرئيسية
• مقارنة الفيديو
• خاتمة

رسم بياني للمقارنة

أساس	إدارة الانتاج	إدارة العمليات
تعريف	إدارة الإنتاج تعني إدارة مجموعة من الأنشطة المتعلقة بإنشاء المنتجات.	تشير إدارة العمليات إلى جزء الإدارة المعنية بإنتاج وتسليم السلع والخدمات.
عاصمة	إدارة الإنتاج تتطلب رأس مال إضافي لجعل رأس المال في البداية والعمالة غير الضرورية لأنه يقدم مع الوحدة.	تتطلب إدارة العمليات تمويلًا أقل لرأس المال لأنها تريد عملًا إضافيًا وتحتاج إلى نتائج فورية.
عثر عليه في	تم العثور على إدارة الإنتاج في الشركات التي يتم فيها الإنتاج.	وجدت في البنوك والمستشفيات والشركات بما في ذلك شركات الإنتاج والوكالات وغيرها.
حادثة	تحدث إدارة الإنتاج على المخرجات بعد رفع التصنيع في السوق.	إدارة العمليات تحدث عند الإدخال أثناء التصنيع.
هدف	الهدف من إدارة الإنتاج هو إنتاج سلع ذات جودة مناسبة بالكمية المناسبة في الوقت المناسب وبتكلفة على الأقل	هدفها هو استخدام الموارد ، إلى أقصى حد ممكن ، لتلبية رغبات العملاء.

ما هي إدارة الإنتاج؟

تقوم إدارة الإنتاج بالعديد من المهام المتعلقة بإنتاج السلع والخدمات. إنها عملية تخطيط وجدولة والإشراف على ومراقبة الأنشطة المشاركة في إنتاج السلع والخدمات. الهدف الرئيسي لإدارة المنتج هو إنتاج الجودة المناسبة في الوقت المناسب وبأرخص الأسعار.

في الأساس ، توجد إدارة الإنتاج في الشركات التي يوجد فيها الإنتاج. تشير إدارة الإنتاج إلى استخدام متطلبات الإدارة للعمل التكنولوجي في منشأة صناعية. إدارة الإنتاج هي عملية ترتيب ومراقبة عمليات تلك المساحة الخاصة بمؤسسة ما والتي تشرف على التغيير الحقيقي للإمدادات إلى كائنات مستكملة. في عملية إدارة الإنتاج هذه ، يتخذ مدير الإنتاج القرار المتعلق بالجودة والكمية والسعر والتعبئة والتصميم وما إلى ذلك.

ما هي إدارة العمليات؟

توفر إدارة التشغيل تأمينًا لسلاسة وفعالية العملية في المؤسسة. أساسا ، يتعامل مع تصميم وتنفيذ ومراقبة نظام الإدارة.

الهدف الرئيسي لإدارة العملية هو التأكد من أن تشغيل الأعمال يعمل بشكل فعال ويؤدي إلى الحد الأدنى من الهدر. تتعامل إدارة العمليات مع نقاط مهمة مختلفة تمامًا إلى جانب تحديد مدى تجميع استراتيجيات إدارة المحاصيل والمشاريع وتحقيق بناء تقنيات ابتكار المعلومات. إنه يضمن الإمدادات والعمل ، أو يتم استخدام بيانات أخرى كجزء من أفضل الطرق وأكثرها إنتاجية يمكن تصوره داخل الانتماء - إلى جانب هذه السلالات التي تضخيم العائد.

يريد رئيس العمليات التفكير في الطرق الأساسية الشائعة ، وترتيب المواد الهيكلية ، وتجميعها ، وإنشاء الأطر ، وفحصها. تدور إدارة العمليات حول الاستخدام الأمثل لموارد الشركة.

الاختلافات الرئيسية

1. يمكن تعريف إدارة الإنتاج على أنها إدارة مجموعة من الأنشطة المتعلقة بإنشاء البضائع أو تحويل المواد الخام إلى سلع تامة الصنع. على العكس ، تُستخدم إدارة العمليات في هذا الفرع من الإدارة الذي يتعامل مع الإدارة على حد سواء في إنتاج السلع وتوفير الخدمات للعملاء.
2. لا يمكن العثور على إدارة الإنتاج إلا في الشركات التي يتم فيها إنتاج السلع. بخلاف ذلك ، يمكن للمرء أن يجد إدارة العمليات في كل مؤسسة ، مثل اهتمامات التصنيع والشركات الموجهة نحو الخدمات والبنوك والمستشفيات والوكالات ، إلخ.
3. لا تتطلب إدارة الإنتاج الدخول من المتسوق ، ومع ذلك ، فإن إدارة العمليات تأخذ الدخول من المتسوق لأنها تحقق أقصى استفادة من الشركات.
4. تتطلب إدارة الإنتاج معدات رأسمالية إضافية لجعل المنتج في البداية وأقل عمالة لأنه يقدم مع الوحدات. من ناحية أخرى ، تتطلب إدارة العمليات تمويلًا أقل بكثير لرأس المال ، ومع ذلك فهي تريد عملًا إضافيًا حيث يحتاج الأشخاص إلى نتائج فورية.
5. يشار إلى إدارة العمليات على أنها الطريقة التي توفر جانب الإدارة للمسائل المتعلقة بإجراءات المؤسسة والعمليات التي تتعامل مع الفعالية في جميع أنحاء المجموعة.

خاتمة

وبالتالي ، ترتبط إدارة الإنتاج والتشغيل ببعضها البعض. في بعض الأحيان يجد الناس صعوبة في التمييز بينهم. تتضمن إدارة الإنتاج في جميع الأنشطة المتعلقة بإنتاج السلع والخدمات. من ناحية أخرى ، ترتبط إدارة العمليات بجميع الأنشطة المتعلقة بالإدارة مثل إنتاج السلع ، وتقديم الخدمات ، وكمية المنتج ، وجودة المنتج وكذلك تلبية طلبات العملاء. في الختام ، كلاهما النشاط الإداري الأكثر أهمية.